Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети "ВкусВилл" и "Избёнка" знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, одного из ключевых сотрудников "ВкусВилла", — это честный рассказ об успехах и провалах компании, о планах и ожиданиях, об отношении к сотрудникам и покупателям и, конечно, о людях, без которых "ВкусВилл" никогда бы не стал таким, каким мы знаем его сегодня.
Давно хотела эту мебель. Всё время складывала обувь в тумбу, пока оттуда все не вывалилось в один прекрасный день. Выбрала... Читать полностью...
Очиститель не зря так назван, он реально очищает воздух по всей квартире. Купили из-за сложной ситуации по короновирусу, чтобы дома... Читать полностью...
Кеды зацепили дизайном. Хотелось что-то такое яркое, с рисунком и нашивками. Когда получила их, то сначала протестировала на небольшой прогулке.... Читать полностью...
Леденцы Твинс Тэк это эффективное комбинированное средство от боли в горле и кашля. В состав препарата входят противомикробные ,... Читать полностью...
Мой вам совет: если увидели что-то красивое и нестандартное, тут же берите. Я не работаю в Макдональдсе и вообще ничего... Читать полностью...
Бусы реально красивые. Разглядываю их, и понимаю - хоть перламутр и называется розовым, на самом деле, у этого розового столько... Читать полностью...
Вы можете оставить отзыв от своего имени, авторизовавшись через соц. сервисы